Про экономику и управление бизнесом. Для собственников, которые хотят построить управляемый бизнес с растущей прибылью и без ежедневного личного участия.
На встрече разберём, где именно ваш бизнес теряет на решениях 👇
Пишите «система»: @olga_khristova
Про экономику и управление бизнесом. Для собственников, которые хотят построить управляемый бизнес с растущей прибылью и без ежедневного личного участия.
На встрече разберём, где именно ваш бизнес теряет на решениях 👇
Пишите «система»: @olga_khristova
Почему вам точно нужно быть на эфире завтра?
2026 год выдался непростым для малого и среднего бизнеса.
Покупатели считают каждый рубль, налоговые правила меняются на ходу, а склады маркетплейсов горят в прямом смысле слова. В такое время особенно дорого обходятся решения, которые откладывают на потом.
📍Эфир уже завтра в 14:00
Завтра для вас: покажу на реальных примерах, как определить, какие решения в вашем бизнесе уже стали управленческим долгом, и что с ними делать, пока это не обошлось в 40% выручки, как это было у одной моей клиентки.
Разберём разницу между решением-активом и решением-пассивом на конкретных случаях из практики, и вы сможете сразу понять, где в вашем бизнесе решения держатся на правилах и цифрах, а где просто на чьём-то настроении.
Покажу, почему выручка может расти, а свободных денег больше не становится, и как увидеть кассовый разрыв за месяц до того, как он случится, а не в момент, когда уже нечем платить.
Всем, кто досмотрит до конца, отдам «Календарь кассовых разрывов на 3 месяца вперёд».
Это Excel-шаблон: вносите свои доходы и обязательные платежи, а он сам показывает, в какие недели вам может не хватить денег. С ним вы увидите разрыв заранее и успеете подготовиться, а не будете тушить его в моменте.
Ссылка на эфир будет прямо в этом канале, за час до старта
Приходите 😉
«Ольга ХрИстова | Управляемый бизнес» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 1 176 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 26 дней в истории MaxGate учтено 19 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Сегодня целый ден с папой в больнице....
И знаете, в такие дни особенно понимаешь одну вещь.
Есть ситуации, когда бизнес просто обязан работать без вас.
Потому что жизнь не спрашивает, удобно вам сейчас или нет.
Она просто происходит.
И если в этот момент все решения замыкаются на собственнике, начинается хаос.
А у вас сейчас есть задача гораздо важнее.
Именно поэтому в понедельник в 14:00 проведу прямой эфир для собственников бизнеса.
Поговорим о том, как выстроить управление так, чтобы команда принимала решения без вас, а бизнес не останавливался каждый раз, когда вы выпадаете из процессов.
Если вы устали быть самым главным человеком по любому вопросу, приходите.
Уверена, этот эфир изменит ваш взгляд на управление.
Заехала в автосервис и нашла решение, которое отнимает прибыль
Ездим с мужем в автосервис, машину чинить. Сервис небольшой, обычная история для малого бизнеса. Часто видим, как клиенты просят скидку.
И вот что интересно, мастер сам цифру не называет. Каждый раз отправляется к собственнику.
А тот, смотрю, каждый раз называет разное число. То 5%, то 10%, то вообще 15%.
И зависит это не от объёма заказа, не от того, платит клиент картой или налом, а от того, с какой ноги встал собственник сегодня, какое у него настроение, как у него сейчас с деньгами.
Вот это и есть решение-пассив в чистом виде. Решение зависит от внутреннего состояния человека, а не от цифр бизнеса. И пока это так, собственник это узкое горлышко, через которое обязана пройти каждая скидка, даже самая мелкая.
Как это перевести в решение-актив? Всё просто, на самом деле.
Прописать чёткие уровни скидки, привязанные к конкретным условиям.
Например: оплата наличкой, скидка 5%.
Заказ от 50 тысяч, скидка 10%.
И так далее, по вашей логике бизнеса.
И вот тогда любой мастер сам показывает клиенту таблицу или прайс, сам называет скидку, и собственнику вообще не нужно в этом участвовать. Решение продолжает работать, даже когда его никто лично не принимает в моменте.
Разница между активом и пассивом ровно в этом. Пассив зависит от человека и его состояния, а актив зависит от условий и работает сам, без привязки к настроению.
27 июля на эфире покажу, как находить такие решения-пассивы в своём бизнесе и переводить их в активы. Не только со скидками, это работает с любым похожим решением.
Буду вас ждать 🫶
